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生意宝供应链金融服务

—帮中小企业搞定应收账款和流动资金





在当今这个高度信息化高度透明化的时代,各行各业之间以及各行各业内部的竞争日益加剧。而随着越来越多的入局者,中小企业的市场份额和商业利润更是被压榨到极限,为了竞争为了生存,很多中小企业就把自己的货物赊销出去,这样一来应收账款就像雪球一样越滚越大了,最后的结果就是离“找死”不远了。

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赊账销售      应收账款

中小企业的5大痛点

激烈的市场份额竞争、应收账款的风险、资金流动性、融资难融资贵、互保链

5大痛点


激烈的市场份额竞争

应收账款的风险

资金流动性

融资难融资贵

互保链


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01

中小企业面临的激烈市场竞争
市场竞争是市场经济的基本特征,各个企业为了自己的利益,都想通过竞争占据更多的市场份额,从而实现经济效益的增长,并掌握自身在行业中的绝对地位。如果出现行业增长缓慢、竞争对手猛烈增加或者某些企业贸然扩大生产规模,都会造成恶性的市场竞争。自然而然的就会出现一些“拼命三郎”式的做法,也就是常说的拼价格、拼账期、拼手段。拼价格会造成利润越来越低;拼手段会造成销售成本的增长,这两点都不利于企业的生存和发展。然后最可怕的还是拼账期,会产生大量的应收账款。

02

应收账款的风险
很多中小企业刚起步的时候都是,一家两口或者加上两个亲戚朋友租个办公地点、租个厂房或者仓库,几个人合伙慢慢的把市场做起来,公司的运营也逐步走上正轨。等有了销量和资源之后,就想要把公司做大做强,之后就要面对非常激烈的同行之间的市场竞争。举一个化工行业的例子,近几天醋酸的价格大概在4200元/吨,企业A说我4200卖,就会有企业B说那我卖4150元,以此类推…假设成本是3800元/吨,当他们把销售价格拼到4000以内的时候,再杀价就没有利润的时候怎么办呢?可能就会有“聪明人”开始拼赊账销售了。好死不死的,企业就背上了无休止的应收账款,这个风险可不是一般的企业能够承担的。本来利润就很低,再承担这么多的应收账款,说不定哪一笔账款就会成为压死企业的最后一根稻草。相信很多中小企业的老板都向别人倾诉过或者听别人向自己倾诉过赊账销售给他们带来的苦楚。很多的中小企业他们基本都存在账款难收的问题,辛辛苦苦做了一年,到年底的时一看财务报表,原来利润都转化成了应收账款,钱都是替别人赚的。真是“我待赊账销售如初恋,应收账款虐我千百遍”。

03

流动资金的问题
资金是企业运行的血液,流动资金是企业源源不断的更新循环的基础。目前来说,不管是为了扩大规模,还是为了在激烈的市场竞争中生存,亦或是由于上文提到的应收账款的问题造成的流动资金短缺,对大多数中小企业来说都是不可避免的问题。而企业的生存目标和发展目标的实现在很大程度上都维系于流动资金的情况。一旦流动资金方面出现问题,那下一步要怎么向上游原料供应商提供采购原料的资金,怎么给员工支付劳动报酬,怎么维持生产和销售?更别提日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难。

04

中小企业融资难融资贵
据统计,我国中小企业创造了80%以上的城镇就业,贡献了60%以上的GDP,对于促进我国经济发展、技术进步,扩大社会就业等方面发挥了重要的作用。然后还是避免不了有融资难融资贵的问题:现有的金融机构体系造成金融服务供给总体不足,且由于中小企业信用级别较低、固定资产等抵押品担保品较少、财务信息不透明等原因,导致中小企业很难从传统金融渠道获得融资且融资数额也很难满足需求,制约了中小企业的创业和持续发展。

05

危险的互保链
因为一家企业资金链断裂,可能会连累5家企业倒闭,4家企业停产,3家企业元气大伤…这就是互保链的可怕之处。联保、互保贷款是在2008年国际金融危机后,中小企业普遍融资难、融资贵的背景下,监管部门推动的一种模式。互保链不仅会给企业带来法律风险和资金风险,还会让整个互保链上的企业像“多米诺骨牌”一样。某一个企业的不良贷款,势必引起整个链条的断裂。

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生意宝供应链金融

——助力中小企业资金流通的立交桥

生意宝供应链金融服务
为了帮助中小企业解决上述5个运营中的难题,浙江网盛生意宝有限公司特推出供应链金融服务,一链帮中小企业搞定应收账款和流动资金。生意宝供应链金融服务旨在助力有战略眼光的中小企业在企业战略转型的关键期占领行业制高点。生意宝利用旗下生意宝电商平台、生意社大数据平台、物流网络平台、以及融资平台、应收款平台、供应链平台、支付结算平台等多个互联网金融平台联合打造供应链金融服务,帮助不同领域的实体产业及上下游提供从生产到销售各个环节的服务,集物流、商流、信息流、资金流融于一体,致力于建立“互联网+供应链”的商业生态,以促进供应链、产业链与价值链的融合发展。
助力中小企业资金流通的立交桥
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小结生意宝供应链金融的重要性

供应链金融服务是基于真实的商业背景下打造的最有效的帮中小企业突破资金困难瓶颈的“立交桥”式的服务。通过在金融平台上获批的信用额度,核心企业可以为其下游提供金融配资服务,不管是核心企业和下游企业,都不用单纯像以前一样用自有资金垫资,扩大规模的同时巨额的应收款也成了个无底洞。

生意宝的供应链金融服务通过让下游企业使用核心企业的总信用额度来向其采购原材料;

以方便为下游客户信用增级、拓宽融资渠道;

同时核心企业也增加下游企业对自己的粘性,形成长期、稳定的合作关系,巩固供应链链条,降低上下游频繁更换带来的销售风险。

生意宝供应链金融服务使核心企业和下游企业双方都能得到发展,实现降本增效,整体共赢。从长远角度看,当核心企业合理利用供应链金融达到了一定规模,到时候实现的经济效益绝不是眼前就能看到的,而对于中小企业来说不仅解决了原本拖死人的应收款和流动资金问题,同时又有了更充裕的流动资金可以拓展销售、占领市场份额甚至扩大再生产。

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