一站式互联网物流平台——生意宝货滴云平台

从2014年开始，物流平台在物流行业内如同雨后春笋，火爆登场，大家你方唱罢我又登场，不亦乐乎。尤其是在资本和所谓的「互联网+」的摇旗呐喊下，不断撩拨着一波波物流企业那蠢蠢欲动的心。从专线联盟到区域网络大合唱，从车货匹配到大车队，连卖货车的都不正经卖车了，做什么的都有，反正，大家都来搞平台。

对于物流平台，刚开始，很多物流企业是拒绝的。“平台”不但喊得响，而且还蒙着面纱，当你越是“神话”平台时，就越有人去“妖魔化”它。于是很多“自救式”的联盟顺势而生，欣慰的是，当联盟死了一批又一批后，这几年，物流平台也开始走下“神坛”，不再神秘了，很多人从拒绝到质疑，从质疑到理解，离完全接受好像已经不远了。

如今的物流圈，人人谈平台，试平台，做平台，而真正能够落地且赢得市场认可的却凤毛麟角。如何建立完善的物流解决方案和系统完备又具有优质服务的平台？货滴云平台做到了。网盛货滴云平台在智能物流领域脱颖而出，成为行业内的佼佼者。

物流货滴云平台是一个聚焦货运物流业务的整车运力调度平台，由上海网盛运泽物流网络有限公司运营。

货滴云平台不是单一的业务，而是以生态为基础的新型商业模式，具有长远的战略价值。

货滴云平台企业与平台会员的关系

货滴云平台与会员的关系随着时间而不断调整，由最初的简单联合，资源整合到如今的“互联网+物流+金融”的融合模式，通过不同企业和行业的融合，提高供应链一体化增值服务。

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联合（用“互联网+”赋能）

货滴云平台创立之初，联合是关键词。“互联网+”的核心是通过行业联合、企业联合的方法解决传统物流行业的信息不对称的难题，进而在资金、技术、货源等方面为会员企业提供服务平台。货滴云平台的创新不仅仅是简单的联合，用“互联网+”为货滴云平台会员赋能，联合只迈出了第一步。

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整合（以供应链为基础的生态圈）

互联网+时代，物流已不仅仅包括运输、仓储、装卸、搬运、配送等环节，资金流、数据流、信息流等多种元素的加入让物流变得更加复杂，对新技术应用要求更高。此时，资源的整合就变得尤为重要。

对于货滴云平台企业来说，维持物流资源、物流技术、物流金融、物流信息等多个链条之间平衡发展，就必须打造一个完整的物流生态圈。其中，企业是主体。构成生态圈的所有要素不平衡，就会影响到生态圈内所有企业的效率。货主、三方物流企业、线路承运商和个体司机等货滴云平台合作伙伴是物流产业链的核心所在，货滴云平台合作伙伴是构成物流生态圈的主导力量。

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融合（创新产生新的价值）

“互联网+”的货滴云平台企业的价值创造，不创造新的价值是没有意义的。货滴云平台的本质是创新，但不仅仅是创新；货滴云平台中的企业的创新和别的创新不一样，是融合创新。“互联网+物流+金融”的融合创新，是通过货滴云平台实现不同企业、不同行业的融合，在这种融合下产生新的价值。

传统物流物流的弊端

1、管理水平低下。

新技术的匮乏导致物流行业的管理效率低下，就拿运单的回单和结算来说，大概超过90%以上都需要货运司机拿着运单，将货物送达目的地，接收人签单后，再拿着回单返回出发地才能进行结算，效率之低令人咂舌。

2、无效中间环节过多。

对于“问路收费”这一社会不良现象，人们也许已经习以为常，很多物流行业的从业人员以此作为商业模式。

3、缺乏标准化。

中国的物流标准化程度相当低下，货运司机要一件一件的将货物装到车上，到达目的后再一件一件的卸下货物，从而耗费了大量劳力，这还没考虑在途中货物的丢失或损毁。如果是贵重的货物？那结果也就可想而知了。

4、客商间信任度低。

客户在商品交易中和商家谈妥价格和质量后，要先付款给商家，但总是会有货款安全及后期收到的产品质量和实际购买商品符不符合的顾虑。从而影响交易的达成度。

货滴云平台如何解决传统物流行业的痛点？

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one-stop services

1、整合零散资源，提供一站式物流服务体验

作为专业的供应链管理公司，浙江网盛生意宝股份有限公司倾力打造可持续发展的高效的智慧物流平台——货滴云平台，运用物联网、大数据、云计算等新一代信息技术整合零散的线下运输资源，打通货主、物流公司、承运商、车队、司机和收货人物流全链条，为客户提供一站式物流服务体验，解决这个领域一直以来存在的交易繁琐、效率低下的痛点。模式轻重结合，极具竞争力。从国际发展经验来看，其模式也是大势所趋，我们对货滴云平台的未来发展很有信心。

助推供应链升级

货滴云平台提供从信息发布到订单匹配、追踪定位、运输监管预警、结算、金融扶持、保险理赔等全供应链一体化增值服务，全面助推供应链升级，降低社会物流成本、提升物流行业整体发展水平。

全程可视化管理

从货源发布到承运商信息维护，分配车辆司机，到货物装车运输，再到交付，货滴云平台提供全程可视化管理，为供应链中各个环节提供了实时信息和技术服务，让货主、承运商、管理人员都能随时掌握货物的运输状态。

优化物流信息流量

货滴云平台将根据市场需求合理优化物流信息流量，促使物流行业经营模式从粗放型向集约型转变，有效实现信息、平台、供需双方资源共享，最大限度避免因信息不畅带来经济效益损失，降低物流成本，提高双方交易安全，提高整体运作效率和竞争力。

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Financing Services

2、为物流公司提供精准融资服务

据中国物流与采购联合会物流金融专业委员会估算，物流业仅运费垫资一项，每年就存在约6000亿元的融资需求，但这约6000亿元的融资需求中只有不到5%是通过银行贷款方式获得的。

各类型物流公司是有资金需求的，原因在于：

较长的应收账款账期

大型物流公司和应收账款控制较好的物流公司的应收账款账期一般在30-45天左右；中小型物流公司和应收账款控制不太好的物流公司的账期普遍可能达到90天以上；物流公司的车费支出、人员工资、办公仓储设施租赁、税收等方面的支出却是以天、周或月计算。

所以，总体来看，物流公司可能也有一定的积蓄资金，但收支经常性的不平衡会一直存在，不时的缺钱是不可避免的；这一部分估且称之为运营资金需求，相对来说，资金需求时间较短，通常为数天、数月，资金需求量相对较小，通过一定的控制，投入的资金风险相对较小。

发展资金的需求

物流公司内生增长和外需竞争的发展，公司会扩大规模，增加业务，投入设施，这都要大量的资金来支持；除了公司本身的原始积累外，还要求诸于外部资金的支持；少部分经营良好、规模较大的物流公司可以通过资本市场来解决，比如上市、银行融资、私募、VC投资、同行拆借、家族融资等等；这部分资金需求称之为发展资金；相对来说，发展资金需求量大，资金需求时间长，通常是数年时间，投入资金存在较大风险。

物流市场资金来源情况

大部分物流公司属于轻资产运营模式，小、散、乱、差是物流公司的常态；这决定了传统金融渠道不易进入大众化的物流市场。如德邦、顺丰、四通一达等通过上市来解决发展、运营资金需求的毕竟凤毛麟角，如卡行天下、满帮、壹米滴答、志鸿一样能得到风投青睐的也是少数；能上市和获得融资是物流公司长年坚守的结果，也是他们服务能力、商业模式得到市场认可的结果。

对绝大多数物流公司来说，解决公司稳健发展是根本，我国物流现状决定解决普遍性的运营资金问题是普遍性和最急迫的需求。

金融渠道+物流平台的自身优势

物流平台是近些年崛起的一股不容忽视的物流力量，物流平台是物流产业链的信息集散中心、交易匹配中心、履约控制中心、结算中心。物流平台一端连接着货主和物流需求方，一端连接着物流公司和物流服务方，物流平台拥有先天信息化强的能力，实现商流、物流过程、资金流的功能，是物流交易、过程、资金结算的大数据集散地。

网盛物流和网盛融资能为物流企业提供哪方面资金服务？

货滴云平台经营方向多种，无论哪种模式，连接网盛融资的资金提供，共同为物流公司提供资金服务，既是解决物流平台业务闭环的助力因素，又能增加货滴云平台本身业务方向，同时还可获得一定的资金使用佣金。

当前阶段，货滴云平台对物流公司的金融服务最核心的就是提供短期运营资金的服务，以更快、更短、更精准的时间获得有需求的物流公司，以稳定的产品和资金来源来获客、留客，以信息化条件下的大数据和一定的线下“熟人”实现风控。

货滴云平台对物流公司的金融服务的升级将体现在深化和资金方的合作，充分利用信息化、大数据、科技手段、行业沉淀的工具和手段，不仅服务于物流公司的运营资金需求，还能服务于物流公司的发展资金需求；向物流的上游、下游延伸，向上游服务于货主产业链条实现多样化的资金需求服务，向下游实现包括车队、小专线、C端司机的资金需求服务；甚至物流平台的金融项目产品成熟后，独立出专门的金融公司，提供更专业、更大范围的金融服务。

网盛物流金融成功案例

网盛生意宝助力鲁泰控股打造“交易+金融+物流”新生态

2017年5月，网盛生意宝与鲁泰控股集团举行了“鲁泰控股与网盛生意宝物流供应链合作”签约仪式。根据协议，双方共同打造了“鲁泰大宗品交易平台”（lutai.dazpin.com）与“鲁泰物流网络平台（lutaiwl.dazpin.com）”，为鲁泰产业供应链量身打造了金融解决方案，旨在解决产业上下游存在的应收账款体量大、周期长等问题。

此次网盛生意宝与鲁泰控股的合作主要涉及三个方面

一是通过大宗原料交易市场+供应链金融+物流网络“三者合一”商业模式创新，建设鲁泰集团跨界融合化工程，实现鲁泰控股新流通战略。

二是发挥鲁泰集团的产业资源和行业优势，利用生意宝供应链金融专业特长，共同开发供应链金融业务，打造国企实现“互联网+”战略落地的商业成功样本。

三是利用生意宝开发的物流网络管理服务平台，有效配置鲁泰控股现有运输资源，对车源、货源进行科学分配，为大宗品交易平台提供仓储、物流以及供应链增值服务，以鲁西南为核心，通过整合运输资源，搭建物流网络。

网盛生意宝董事长孙德良的“鲁泰新流通解决方案报告”、“供应链金融在线交易提款演示”引起轰动。对于本次合作，孙董事长表示，网盛生意宝在行业中有着先进的互联网技术优势和在线供应链金融优势，鲁泰控股有着煤炭化工等传统产业资源、央企优势明显，此次合作将有利于双方实现资源集成、效能互补。近年来，网盛生意宝针对中小企业融资难、融资贵等问题陆续推出针对中小企业基于供应链的融资产品，并致力于为企业传统销售在线化和金融化提供解决方案，吸引了越来越多的大中型企业积极拥抱“互联网+”，获得了较好的市场反响。

8月份，鲁泰供应链物流货滴云平台搭建完成，鲁泰物流执行董事张国森指出，加快推进互联网金融和货滴云平台建设，实施跨界融合化工程，创新供应链服务新产业，是集团公司新旧动能转换重要项目之一。集团公司党委书记、董事长李合军多次强调：加快推进产业跨界融合化工程，鲁泰供应链物流要以“智慧物流”和“产业金融”为两翼，加强与网盛生意宝的合作，积极推进供应链金融业务和物流资源整合，打造“大宗原材料贸易+供应链金融+货滴云物流网络平台”新流通战略商业模式，提升产业集成和协同水平。