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供应链金融服务分别帮中小企业、核心企业

和银行解决了哪些问题?


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导语

我国供应链金融市场规模目前已经超过10万亿,预计到2020年供应链金融服务存量市场空间可达近20万亿,可以说发展空间巨大。

国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(国办发〔2017〕84号),提出积极稳妥发展供应链金融,鼓励商业银行、供应链核心企业等建立供应链金融服务平台,为供应链上下游中小微企业提供高效便捷的融资渠道。这个指导意见不仅肯定了供应链金融服务实体经济的作用,明确了供应链金融的主体有金融机构、供应链核心企业,而且为防范供应链金融风险、规范供应链金融的发展指明了方向。如何加快发展供应链金融,促进实体经济发展,值得认真研究与推进。

供应链金融的定义
供应链金融是对供应链的某个环节或全链条提供定制化的金融服务,通过整合信息、资金、物流等资源,达到提高资金使用效率、为各方创造价值和降低风险的作用。这种服务是穿插在交易过程中的,其主要模式是以核心企业的上下游为服务对象,以真实的交易为前提,在采购、生产、销售的各个环节提供的金融服务。

国内,一般认为是一种针对中小企业的新型融资模式,将资金流有效整合到供应链管理的过程中,既为供应链各环节企业提供贸易资金服务,又为供应链弱势企业提供新型贷款融资服务,以核心客户为依托,以真实贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资方式。

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供应链金融服务:资金是溶剂

供应链是指围绕核心企业,从配套零件开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商,制造商,分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。

随着社会化生产方式的不断深入,市场竞争已经从单一客户之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争,同一供应链内部各方相互依存,“一荣俱荣、一损俱损”。

作为供应链贸易中的一个重要组织部分,资金流贯穿供应链系统的经营和管理过程。在一般供应链运营中,原材料的采购、加工最终到销售牵涉各环节企业的资金支出和收入,由于支出和收入的发生存在时间差,因此形成了资金缺口。一般在企业下达订单和接收货物之间存在资金缺口,在接收货品到完成销售之间存在资金压力,同时库存管理需要资金支持。此外,在销售产品与下游客户支付货款之间也存在一定的资金缺口,而在接收货款与实际接受现金之间存在现金转换周期,或对企业现金流产生不利影响。维护所在供应链的生存,提高供应链资金运作的效力,降低供应链整体的管理成本,已经成为各方积极探索的一个重要课题,因此供应链金融服务应运而生。供应链金融本质上仍是金融业务,简单地说,就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式,即把资金作为供应链的一个溶剂,增加其流动性。

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供应链金融服务:实现增量的创造
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21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。一个核心企业要想持续经营,必然要对供应链上的企业进行相对精细的管理,与上下游成员进行物流、信息流和资金流的协调。

在第一次世界大战中,协约国和同盟国作为对战双方,交战激烈,战况惨烈。如果把交战双方比作两个钢铁打造的锁链,这场硬碰硬的较量中,找到锁链里面最薄弱的环节,加以击破,战胜的可能性将会增大。例如,同盟国中的奥匈帝国,协约国中的沙皇俄国,就是链条中最薄弱的环节,若其他国家是钢铁做的链条,则这两个国家就是木制链条的一环,当战争进行到高峰的时候,沙皇俄国首先放弃,成为链条里面第一个倒下去的国家。也就破坏了协约国整个链条。

在供应链金融服务中也是同样的道理,供应链金融是把产、供、销链条上相关企业作为整体,为大型企业提供综合化服务的同时,将资金注入相对弱势的中小企业,解决链条中资金分配不平衡问题,有利于提升整个产业的群体竞争力,增加整个行业的良性竞争。

也就是说供应链金融服务能够直击各方痛点,实现多方共赢。供应链金融服务无论对于核心企业还是中小微企业,乃至物流企业都具备明显的益处,利益的产生并非存量之间的博弈,而是增量的创造。


供应链金融服务:多个主体获益

“供应链金融”是什么?”供应链金融”是指金融机构(如商业银行、互联网金融平台)通过引入核心企业、第三方企业(如物流公司)等,实现对信息、资金、物流等资源的整合,有针对性地为供应链的某个环节或全链条提供定制化的金融服务,达到提高资金使用效率、为各方创造价值,并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险。通过供应链金融服务:

1)中小企业获得低成本的稳定资金,为主业提供持续动力;

2)银行依托核心企业的信用对供应链进行信用重估,将外部资金按需合理分配,对于维护供应链信用稳定效果更好,同时也增加了银行的博弈能力和资本收益;

3)核心企业切入供应链金融,构建新的优势领地,其掌握的物流、信息流、资金流将充分发挥优势;

供应链金融服务:解决中小企业资金紧张融资困难的问题

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中小企业是我国经济的重要组成部分,根据国家统计局的数据显示,我国的中小企业占企业总数的99%以上,它们解决了全国75%的就业总量,是我国经济发展的重要力量。

 

中小企业是一种特殊的企业群体,一方面,对经济增长有着巨大的贡献;另一方而,宏观经济下行大背景下,中小企业由于自身规模小、自有资金不足、资信水平低等方而的限制,融资难成为阻碍其发展的一大障。

造成中小企业资金不足的原因有三:

一是资金垫付的压力:前期需要垫付资金,用于进货、支付保证金、支付相关费用等,容易带来资金周转压力。

二是回款周期长:供应链产销、回款周期较长,有时需要2-3个月时间甚至更久,占用企业运营资金。

三是融资渠道少:一些中小企业的主要资产是运输车、商品存货等,通过传统渠道较难获得信贷支持。

这三大“痛点”中,仅“资金垫付”这一项就足以成为压死骆驼的一根稻草。融资难、融资贵、融资乱、融资险使得中小企业暴露于无主流金融机构覆盖的尴尬境地,对中小企业稳定经营造成重大影响。

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传统上的解决方案是要求借款人提供价值稳定、难以转移且易于变现的资产作为抵押,或者要求实力更强、风险水平更低的主体提供保证担保。而中小企业固定资产存量通常较少,往往缺乏银行认定的抵押资产;同时由于经营前景确定性较弱,也很难争取到其他主体的商业性保证担保。因此传统的授信技术和信贷评审技术对中小企业并不适用。

与传统银行授信模式相比,供应链金融服务对中小企业更具有包容性。供应链金融服务不再局限于中小企业个体硬件的评判,更多以核心企业为中心,基于整个产业链的角度对供应链参与成员进行整体的资信评估,进而放宽了对中小企业融资的准入门槛。

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供应链金融服务:为银行开辟新通路并降低信贷风险

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互联网金融的快速崛起和民间资本效率的进一步优化,都使金融行业竞争进一步加剧。从资产业务的总量看,银行贷款占企业融资总量的比重逐渐下降。伴随着利率市场化的趋势,银行依靠利差生存的模式将受到明显冲击。

从银行的角度来看,可以通过供应链金融服务完成对优质信用(核心企业)的扩大化和再利用。供应链不仅是资金流、产品链、信息链,还是一条信用链条。传统意义上来说核心企业不仅在供应链中处于强势,,并且融资能力也无可替代,然而纵览这一由核心企业驱动的业务链条,核心企业的强大信用并未充分利用起来。首先外部输入资金集中在核心企业,不能对整个供应链形成最佳分配方案;其次过多资金沉淀在核心企业,也降低了银行的博弈能力和资本收益。而通过供应链金融服务银行可以进行信用重估,将外部资金按需合理分配,对于维护供应链信用稳定效果更好。

另外当核心企业处在供应链金融链条之中,核心企业要想持续经营,必然要对供应链上的企业进行相对精细的管理,所以供应链本身就是具有风险控制能力的,核心企业的初步筛选降低了银行的潜在风险。再通过对整个供应链的评估改善中小企业信贷准入标准,使银行获得对中小企业市场深入开拓的可行性。通过供应链金融,银行不仅跟单一的企业打交道,还跟整个供应链打交道,掌握的信息比较完整、及时,银行信贷风险也少得多。

总之供应链金融之于银行的贡献在于两点,一是用可控的成本服务了原来不能服务的客户,二是用可控的成本控制了原来难以控制的风险。

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供应链金融服务:促进核心企业发展转型以及资源积累

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中国正处于经济的换挡期,行业产能过程、转型压力自不必多讲,但就产业中企业来讲,由于自身优劣势禀赋不同,在转型大潮中表现出不同的诉求。小部分掌握了产业核心资源的企业,希望利用金融业务将其在行业中长期建立起来的优势变现

核心企业一般是各自行业的龙头企业,拥有的深厚行业背景、资源、上下游关系不言而喻,对上下游供应商的了解可以说是洞若观火。随着产能过剩加剧,利用行业背景开展供应链金融可算是水到渠成。

供应链金融服务给核心企业带来的好处:

一是显著提升核心企业以及上下游的资金周转率、降低经营成本。在供应链金融服务平台,完成第一次流程后,在业务周期内,每次借款还款均通过线上完成,手续简便、随借随还,极大地降低了中小企业的融资成本,提高企业资金周转率,降低了经营成本。

二是提升核心企业的管理效率。供应链金融服务打破了传统金融机构生硬组合产品的模式,可按需将金融服务渗透到商务活动各环节,在提高服务水平的同时,缩短了服务响应时间。

三是打破了地域限制,更好地为核心企业上下游提供服务。在供应链金融服务链条中,鉴于核心企业资信水平较高,容易从融资渠道获得低成本的资金,除了,可以为供应链成员尤其是中小企业提供资金,还可以充当协调者的身份,通过与上下游间的业务活动调节资金的分布情况。另外传统的银行信贷一般只能和当地分行或支行合作;而供应链金融服务平台可以通过线上合作,为不同区域的上下游企业提供贷款支持。

四是可以促进行业的发展和崛起。针对中小企业的金融服务仍是一片尚未被充分开发的大市场,新的金融模式、新的技术应用都可能彻底启动行业崛起阀门。无疑,供应链金融对整个产业链的再升级都是战略级突破口。这满足了核心企业产业转型升级的需要,通过金融服务变现其长期积累的行业专业和资源。

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生意宝互联网金融之路

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生意宝供应链金融服务旨在助力有战略眼光的中小企业在企业战略转型的关键期占领行业制高点。生意宝利用旗下生意宝电商平台、生意社大数据平台、物流网络平台、以及融资平台、应收款平台、供应链平台、支付结算平台等多个互联网金融平台联合打造供应链金融服务,帮助不同领域的实体产业及上下游提供从生产到销售各个环节的服务,集物流、商流、信息流、资金流融于一体,致力于建立“互联网+供应链”的商业生态,以促进供应链、产业链与价值链的融合发展。

供应链金融服务:实现四流合一,助中小企业腾飞


谁是供应链金融服务的客户?谁最需要供应链金融服务?当然是中小企业。供应链金融的客户来源于产业,尤其是那些在传统产业链条中处于弱势地位的成长型中小企业。中小企业极易产生资金不足的困境,导致供应链产生资金缺口。而资金缺口主要产生于发生应收账款、支付预付账款以及库存仓储期间,而且这些资金缺口在生产、服务经营周期中占据着较大的时间和区间比例:(1)应收账款期间:主要发生在中小企业“卖出存货”与“收到现金”期间;(2)支付预付账款期间:主要发生在中小企业的预付账款期间;(3)库存仓储期间:主要发生在中小企业“支付现金”与“卖出存货”期间。


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在“互联网+”浪潮的冲击下,随着互联网和大数据的应用,使得供应链金融覆盖众多小企业成为可能。供应链金融很好的实现了“物流”、“资金流”、“信息流”、“商流”的四流合一。在供应链中,物流、资金流、信息流、商流是共同存在的,商流、信息流和资金流的结合将更好的支持和加强供应链上、下游企业之间的货物、服务往来。

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