明确市场定位和用户定位后，接下来就是产品定位。产品定位中有两个核心内容，一个是盈利模式定位，另一个是卖点定位。

（1）盈利模式定位对于产品定位来说是最为关键的。

同一个产品，不同的盈利模式，就决定了这个生意的未来前景，能有多少发展空间。例如：同样是自行单车这个产品，如果你只是当作出行工具来出售（这是从前国内大部分厂家的盈利模式），靠每卖出一辆自行车赚得一份利润这种盈利模式，那能做多大的生意？身边也并没有看到哪个卖自行车的品牌年营销额很高啊。而同样是利用自行车的摩拜或OFO，则利用自行车这个工具，创造共享单车，赋予新的意义，利用广大用户的备用金、利用金融投资和流量广告变现作为一种盈利模式，大家都能了解到，后者发展非常迅速，短短的时间已经拓展了海外市场。由此可见，同样的产品，一定要有自己与众不同的盈利模式，只有当你足够了解这个产品，了解你的广大用户时，你才能会有更好的盈利的模式。同样的产品，更优异的盈利模式，不单可以减少同类竟争压力，还可以将生意发展壮大。

（2）产品定位的盈利模式定位讲完，我们来聊聊卖点定位，这个相对容易理解些。

根据市场、用户、竟争对手，找到自己产品在这个市场上相对于竟争对手而言的最核心优势，这个核心优势能解决用户什么痛点，就是卖点定位的核心要素。如果发现了用户痛点，但是你的产品不具备解决能力，那就要上升到产品层面，开发出具有核心优势的产品。